Maja Mozga-Górecka: Wystawa w Muzeum Architektury podsumowała blisko 30 lat pracy twórczej Pana pracowni. Czy przyglądając się swoim dokonaniom z perspektywy czasu, miał Pan tę myśl: zrobiłbym to lepiej?Zbigniew Maćków: Na początek porządkujące sprostowanie: gdy opisuję pracę biura, wolę zawsze używać pierwszej osoby liczby mnogiej. Zarządzam tą pracą i moderuje ją, ale to nie są tylko moje dokonania. Choć rzeczywiście na koniec dnia biorę odpowiedzialność za to, co wspólnie robimy, czy w postaci wystawy lub nagrody czy dla równowagi także hejtu, który mnie spotyka w Internecie. W odpowiedzi na pytanie, chciałbym mieć tę wiedzę i bagaż doświadczeń – który mam dziś – kiedy zaczynałem, a jednocześnie zachować tamtą energię, beztroskę czy nawet dezynwolturę. Trochę mi tego zostało, ale już nie takie pokłady, jak kiedyś. Pytanie, czy te cechy w ogóle da się pogodzić? Jako pracownia byliśmy pod wieloma względami bezczelni. Wpływał na to fakt, że zaczynaliśmy od zera. Wychowałem się w małej miejscowości robotniczej. Kiedy mówiłem, że chcę studiować architekturę, słyszałem „Synek, przecież to trzeba umieć rysować. I najlepiej, jak ktoś już w rodzinie był architektem, kto pokaże, wytłumaczy”. Innymi słowy: z czym do ludzi.
Ale ja do świata miałem nastawienie obrazoburcze. Kwestionowałem zastane schematy. Dziś oczywiście żałuję, że spędzaliśmy tak dużo czasu na rozwiązywaniu drugorzędnych problemów, że tak długo uczyliśmy się jak wyłuskiwać te prawdziwe. Na Zachodzie można wtedy było pójść do dużego biura, zanurzyć się w jego filozofii, pociągnąć ją po swojemu. My zaczynaliśmy w czasie transformacji, która w polskiej architekturze dokonywała się z pewnym opóźnieniem w stosunku do zmian ustrojowych. Gdy kończyłem studia, istniały jeszcze w Polsce duże biura, wszyscy moi koledzy szli do nich pracować. Ja pojechałem na półtora roku do Londynu, zobaczyć jak robi się architekturę na świecie. Gdy wróciłem, po dużych biurach zostały zgliszcza. Pracownię założyliśmy w 1995 roku – w okresie burzy i naporu. Wiele rzeczy w takich warunkach można stworzyć, ale każda wymaga ogromnego wysiłku. Zakładanie zwykłej stacjonarnej linii telefonicznej zajęło nam trzy lata. Dziś to brzmi jak opowieści kombatanckie, ale chcę podkreślić, że biurokracja była straszna a straty energetyczne wynikające z rozwiązywania trzeciorzędnych problemów – niewspółmierne do efektów.
Pytam, bo pewien współczesny filozof twierdzi, że trzeba być w niezgodzie z samym sobą. To jedna z jego recept na czasy chaosu: nie okopywać się na raz obranych pozycjach. Pan się kłóci ze sobą czy okopuje?
Bardzo się ze sobą kłócę. Mam do siebie pretensje za każdym razem, gdy zbyt łatwo się radykalizuję i mam wrażenie, że popadam w rodzaj sekciarstwa. Ostatnio prześladuje mnie na przykład dojmujące odczucie, że kryzys energetyczny jest jednak dla nas korzystny, że trzeba go postrzegać jako próbkę, zapowiedź tego, co przyniesie kryzys klimatyczny. Mamy grudzień, a ludzie chodzą w krótkich spodenkach i wyciągają rowery z piwnicy. Za chwilę te zmiany przyjmą charakter gwałtownych zjawisk pogodowych. Kolejna sprawa – w Polsce według różnych szacunków brakuje od 1 do 3 mln mieszkań, rośnie procent młodych ludzi, którzy mieszkają ze swoimi rodzicami, bo nie stać ich na wyprowadzkę. To są problemy, którymi powinniśmy się jako architekci zajmować. Tymczasem jesteśmy w Polsce odklejeni od rzeczywistości. Gdy próbuję o tym rozmawiać, słyszę: przecież robimy swoje. To niezrozumienie jest bolesne i dojmujące.
To artykuł, do którego dostęp mają prenumeratorzy cyfrowej „Architektury-murator”.Chcesz dalej czytać ten tekst?
